Hausarbeit projektmanagement


13.01.2021 11:22
Die Entwicklung eines fiktiven Projekts

Darlegung der Prozesse sowie

Daraus folgt: Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Ein Projekt besteht als folglich aus mehreren Elementen: Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Die Grundprmisse des Projektmanagements lautet also Vom Groben zum Detail. Stellen - Begrenzter Ressourceneinsatz - Besondere, auf das Vorhaben abgestimmte Organisation Unter Management dagegen versteht man: Das Handeln in einer Organisation bezogen auf Zielfindung, Planung, Organisation, Controlling, Problemlsung, Fhrung und Marketing. 6) Lieferumfang 7) Phasenplanung und Meilensteine des Projektes 8) Offene Punkte, die noch zu klren sind 9) Abnahmekriterien und Qualittsanforderungen Ziel soll eine zielkonforme Problemlsung sein. Als Konsequenz bersteigen Projekte hufig sowohl den Zeitrahmen als auch den Kostenplan. Hierfr beginnt die Arbeit zunchst mit den Definitionen der relevanten Begriffe Projekt, Management, Planung und Controlling (Kapitel.3.). Der Projektablaufplan allgemein 6,2. Controlling Jedes Unternehmen hat ein anderes Begriffsverstndnis vom Controlling und dessen Aufgaben, so dass heute zahlreiche Definitionen in der Literatur vorherrschen. Ziel dieser Hausarbeit soll die Verdeutlichung der herausragenden Stellung der Planung und des Controllings im Projektablaufprozess sein.

Hausarbeit ber Prozessoptimierung/agiles Projektmanagement

Projektcontrolling - Risikomatrix.6. Die Grundlage fr einen Projektmisserfolg mit Terminverzgerungen, Qualittsmngeln und unkontrollierter Hektik bei der Projektdurchfhrung 18 geschaffen wird.19 Ziel der Projektplanung ist die Ermittlung realistischer Sollvorgaben im Hinblick auf Termine, Ressourcen und Kosten. In enger Verbindung dazu, beschreibe ich die einzelnen Projektplne in ihrem Sinn und Zweck und verdeutliche anhand des Beispielprojekts, Einrichtung einer Kinderkrippe in Kooperation mit einem mittelstndischen Unternehmen, verschiedenen Arbeitssequenzen noch einmal konkret. Zweck der Strukturierung mithilfe eines PSP ist die Schaffung von Transparenz sowie das Aufzeigen von Zusammenhngen und Nahtstellen. Projektdokumentation und -steuerung (Kapitel.4. Dies ist eine ganz entscheidende Aufgabe.

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In groen Projekten wird oft eine Projektassistenz eingesetzt, die den Projektmanager in Form von beratenden und untersttzenden Ttigkeiten hilft. Die Planungsphase sollte folgendes beinhalten: a) Festlegung der Projektziele b) Entwicklung eines Projektstrukturplanes c) Entwurf eines Phasenmodells Projektstrukturplan d) Erstellung eines Netzplanes Ablaufplan e) Terminplan f) Kapazittsplan g) Kosten/Finanzierungsplan h) Vorgehensplan. Soviel zum Thema Team, trotz allem mchte ich versuchen, die Ergebnisse in dieser Hausarbeit darzustellen. Einrichtung einer Kinderkrippe in Kooperation mit einem mittelstndischen Unternehmen, setze ich mich in einem ersten Schritt kurz mit der Definition von Projektmanagement auseinander und komme dann zum Zielfindungsprozess und den Projektzielen. Zudem werden auch hier die Rahmenbedingungen und Anforderungen an das Projekt dokumentiert. Abteilungen kommen, damit verschiedene Ideen und Sichtweisen in das Projekt einflieen und die Betroffenen zu Beteiligten werden. Abbildung 11: Risikomatrix: Tag der offenen Tr Abkrzungsverzeichnis Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten. Da wir jedoch beim hineindenken in das Projekt merkten, wie aufwendig das Projekt ist, beschrnkten wir uns schwerpunktmig auf zwei Arbeitspakete, die wir bearbeiten wollten. Der Auftraggeber des Projektes erstellt in dieser Phase das Lastenheft, welches die Anforderungen an das Projektteam beinhaltet.13 Im Folgenden werden die Schritte der Initiierung im Einzelnen dargestellt. Typische Beteiligte an Projekten sollen nun kurz dargestellt werden:16 Projektaufraggeber Der Projektaufraggeber veranlasst ein Projekt und gehrt.d.R., sofern es sich um einen internen Auftraggeber handelt, den hheren Fhrungseben.

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Dennoch fehlen in der Praxis weitestgehend formalisierte Ablufe, so dass die Herangehensweise von Unternehmen zu Unternehmen variiert. Time to Complete.2. Es wird das Lasten- und Pflichtenheft (Kapitel.1. Risikomanagement im Projekt.7. Zum Einstieg meiner Hausarbeit mchte ich einen kurzen berblick ber die Projektgruppe, den Ausgang und die Aufgabe des Projekts und ber den Sinn und die Struktur der einzelnen Plne geben. Frher hat man dem nicht so viel Aufmerksamkeit geschenkt, was ein Fehler war. Im zweiten Schritt, dem Hauptteil meiner Arbeit, werde ich die Vorgehensweise der Projektarbeit erlutern. Eine Unterteilung erfolgt in Projektteam (Kapitel.1. Insbesondere die finanziellen, personellen und sachlichen Ressourcen sollten vom Projektauftraggeber bestimmt werden um Ressourcenkonflikte zu vermeiden. Diese Phase findet vor dem eigentlichen Projektbeginn statt.

Projektmanagement: Definition, Themen, Aufgaben Methoden

Heutzutage ist Projektmanagement in Unternehmen aller Branchen ein wesentlicher Bestandteil der Organisation. 3) Neuartigkeit: Projekte schaffen Innovationen. Gang der Untersuchung Die vorliegende Hausarbeit stellt ausgewhlte Phasen und Instrumente des umfangreichen und komplexen Projektmanagement dar. Zudem wird ein grober Zeit- und Ressourcenplan aufgestellt. Ende der Leseprobe aus 22 Seiten  - nach oben eBook fr nur 12,99 Sofort herunterladen. Im letzten Teil meiner Arbeit fasse ich die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und ziehe ein persnliches Fazit. Projektportfolio Management zu hohen Verlusten, frustrierten Mitarbeitern und gescheiterten Projekten kommt. Nun zu unserem Projekt: Einrichtung einer Kindergrippe in Kooperation mit einem mittelstndischem Unternehmen.

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Risikomanagement im Projekt (Kapitel.6. Von den gewnschten Vorstellungen abweicht, ist grer als bei Routineaufgaben.3 Projekte sind dabei als eigenstndige soziale Systeme, eingebettet in ein projektspezifisches Umfeld4 anzusehen. Mit dem PSP wird zudem der Rahmen fr die gesamte Planung, Durchfhrung und Steuerung des Projektes geschaffen. Der Bau der Pyramiden und die Errichtung anderer bedeutender Bauwerke zhlen zu groen Projekten des menschlichen Daseins. Fehler in dieser Phase des Projektablaufes durch unrealistische Vorgaben knnen folglich das gesamte Projekt gefhrden.20.1. Unternehmen, Verbnde, Parteien) sowie fr die Gesamtheit der Personen, die diese Funktion ausben.5 Im engeren Sinne zeichnet sich Management dadurch aus, dass jede Aufgabe oder Leistung als Arbeitsprozess in einzelnen Arbeitsschritten, -stufen, -phasen erledigt wird.6 Eine weitere gngige Definition lautet: Management.

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2) Zielsetzung nach den smart-Kriterien 3) Produkteinsatz Was soll das Produkt unter welchen Rahmenbedingungen leisten? Projekte sind dabei auerordentliche Vorhaben die neben dem eigentlichen Geschftprozess stattfinden. Hallo, Projektmanagement ist schon ein sehr interessantes Thema und man knnte sehr viel und ausfhrlich darber schreibe. Die DIN 69901 definiert ein Projekt als ein Vorhaben, das im wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist.2 Diese Einmaligkeit ist erkennbar durch folgende Aspekte 1) Zeitliche Befristung: Projekte sind Arbeitsvorgnge, die in einem bestimmten Zeitraum abgeschlossen werden sollen. In einer ganzheitlich- systematischen Herangehensweise sollten hierbei vor allem alle relevanten Aspekte, die das Projekt in positiver oder negativer Weise direkt oder indirekt beeinflussen knnen, beachtet werden.

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Auch wird nicht selten ein Lenkungsausschuss gegrndet, dem Personen aus fhrenden Positionen im Unternehmen beisitzen. A: Attraktiv und Akzeptiert Es ist von groer Bedeutung, dass die Ziele, die das Projekt verfolgt, den Beteiligten Anreize geben sich fr das Projekt zu engagieren. der Projektstrukturplan (Kapitel.2. Wir sammelten dann in der nchsten Sitzung die Ideen und versuchten uns zu homogenen Gruppen zusammenzufinden. Leitlinien zur Formulierung von Zielen und Zielkriterien.3. Hierzu wird das Gesamtproblem in einzelne Teilprobleme gegliedert.

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Abschlieende Bemerkung, literatur. M#1,.01.08 15 Vgl. Ohne Planung gibt es ein Projektchaos.17 Der Projekterfolg und die vorausgegangene Planung stehen in engem Zusammenhang, so dass ohne eine angemessene Projektplanung. Die Projektgruppe bestand aus insgesamt vier TeamerInnen. Projektstrukturplan Der Projektstrukturplan (PSP) ist das Hauptinstrument fr die Planung, Durchfhrung und Kontrolle. 4) Komplexitt: Mehrere einzelnen Teilaufgaben bilden die Zusammensetzung eines Projektes. 1991,.9 13 Vgl. Aufl., Projektmanagement, Berlin 1995,.119 18 Litke,.-D.: Mnchen/Wien 2004,.83 19 Vgl.

Hinweise zu Literaturverzeichnis und Quellenangaben

Abbildung 7: Controlling-Regel-Kreislauf, abbildung 8: Kumulierte Kosten im Zeitverlauf. Es leistet Lsungen auf die Vorgaben des Lastenheftes und beschreibt detailliert wie was umgesetzt werden soll. Aufl., Mnchen/Wien 2004,.20 8 Gnter,. 26.01.08 4 Patzak/Rattay: Projektmanagement,., Wien 1998,.5 5 /meyers/Management,.01.08 6 Hesseler,.: Projektmanagement, Mnchen 2007,.9 7 Litke,.-D.: Projektmanagement,. Format: PDF, ePUB und mobi  fr PC, Kindle, Tablet, Handy (ohne DRM) Arbeit zitieren Katja Schmitt (Autor), 2003, Die Entwicklung eines fiktiven Projekts im Projektmanagement, Mnchen, Page:Imprint: grinverlagOHG, /document/12084 Kommentare. Terminplanung und deren Visualisierung.4.1. Im Gegensatz zu frher knnen Projekte heute IT-gesttzt mit unterschiedlichsten Verfahrensweisen praktiziert werden. Da auf dieses Problem zu Beginn des Seminars aufmerksam gemacht wurde, starteten wir den Versuch, jedes Team so aufzuteilen, dass sowohl AnwrterInnen auf Leistungs- wie auch auf Teilnahmenachweise partizipieren. Die Ziele sollten dabei die smart-Kriterien erfllen: - S: Spezifisch, eindeutig und positiv Alle Beteiligten sollten ein einheitliches Zielverstndnis haben.

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Ziel des Seminars war es, Grundlagen, Methoden und Techniken des Projektmanagements kennenzulernen, um aufzuzeigen, wie dieser Prozess erleichtert werden kann. Werden die Instrumente im Rahmen des Projektcontrollings veranschaulicht. Eine umfassende, aber unprzise Definition bietet die folgende: Das Verstndnis von Controlling als Beschaffung, Aufbereitung und Analyse von Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerechter Entscheidungen10, dessen Kernaufgabe es ist Systeme fr die Unternehmenssteuerung zu entwickeln und zu unterhalten.11 Eine andere Begriffserluterung, die versucht. 5) Nichtfunktionale Anforderungen Welche Anforderungen mssen darber hinaus erfllt werden? Projekte sind neue, zeitlich begrenzte, komplexere Aufgaben (Vorhaben mit festgelegten Zielen) auerhalb alltglicher Routine mit innovativem Anspruch. Sie gehen der Funktion der Projektberwachung nach. Wir stellten uns also vor, ein innovatives und dynamisches Pdagogenteam zu sein, welches von einem mittelstndischen Unternehmen, den Auftrag bekommt eine Kinderkrippe fr ein Unternehmen einzurichten. M: Messbar Die Zielerreichung sollte messbar sein. Lasten- und Pflichtenheft.2. Im Anschluss an die Begriffserluterungen wird kurz auf die Initiierungsphase eines Projektes mit den beiden Elementen Situationsanalyse (Kapitel.1.) und Projektorganisation (Kapitel.2.) eingegangen.

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