Betriebliches gesundheitsmanagement hausarbeit


12.01.2021 15:10
Betriebliches Gesundheitsmanagement in Unternehmen

Betriebliches Gesundheitsmanagement als Instrument der

Beim Arbeitsschutz geht es vorwiegend um die Vorbeugung spezifischer Krankheitsursachen, wohingegen es bei der Gesundheitsfrderung um den Aufbau protektiver Faktoren bzw. Das ganzheitliche betriebliche Gesundheitsmanagement teilt sich nach Huber und Engelmann (2010,.196) einerseits in den Arbeits- und Gesundheitsschutz und andererseits in die betriebliche Gesundheitsfrderung auf. Es wird hier von teilweise mehreren Gesundheitszirkeln ber verschiedene Hierarchieebenen berichtet (ebd.,.261 nach Slesina, 2001). Das BGM ist lange kein nebenschliches Element in der Unternehmensstruktur mehr. Einordnung des betrieblichen Gesundheitsmanagements (nach Wienemann, 2012,.176 in Rimbach, 2013,.28) In der vorliegenden Arbeit werden zwei Konzepte behandelt, welche die Kriterien des Ansatzes nach Huber und Engelmann enthalten. 1990) finden sich nur ungenaue Angaben bzw. Das Arbeitsschutzgesetz, das Arbeitssicherheitsgesetz und der in Kraft getretene 20 (Prvention und Selbsthilfe) des Sozialgesetzbuches.

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Die Angebote beinhalten oftmals Stressab- baumanahmen, Beratungsgesprche oder Wiedereingliederung. Im nchsten Schritt wird ein grober berblick ber das Berliner Modell und das Dsseldorfer Modell gegeben werden. Bei einer Strung dieser Systeme und der natrlichen Funktion der Organe kommt es folglich zur Krankheit und Krankheitssymptomatik. 13 Abkrzungsverzeichnis BGM Betriebliches Gesundheitsmanagement GZ Gesundheitszirkel OE - Organisationsentwicklung PaPsD - Partizipative Prvention im Arbeits- und Gesundheitsschutz durch sozialen Dialog PE - Personalentwicklung PM - Personalmanagement QM - Qualittsmanagement II 4 1 Einleitung Das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM). Al., 2000; Ducki.

Die Einfhrung eines betrieblichen Gesundheitsmanagement

Gesundheitsgerechte und gesundheitsfrderliche Arbeitsbedingungen (nach Lenhardt Rosenbrock, 2004,.294) In der Abbildung 2 sind relevante Aspekte angegeben, die gesundheitsgerechte und gesundheitsfrderliche Rahmenbedingungen in einem Unternehmen beschreiben, um die es in den im weiteren Kontext vorgestellten Konzepten gehen wird. Darstellung des betrieblichen Gesundheitsmanagements.1 Definition, unter dem betrieblichen Gesundheitsmanagement werden betriebliche Prozesse verstanden, die die Gesundheit und das Wohlbefinden der Beschftigten frdern. 59 Prozent der Vorschlge im Unternehmen implementiert. In der Folge werden Mitarbeiter oftmals damit konfrontiert, widersprechende Anforderungen wie die zwischen Professionalitt und Kosteneinsparung auszuhalten und abzufedern. Studienbersicht Dsseldorfer Modell mit Prozent der implementierten Vorschlgen und Angaben zur Vernderung der Gesundheit und des Wohlbefindens (modifiziert nach Ducki Aust, 2004, S ) In Tabelle 3 sind die eben angesprochenen Kriterien fr die Studien des Dsseldorfer Modells dargestellt. Ziel einer Wiedereingliederung ist die Vermeidung einer erneuten Erkrankung und die Erhaltung des Beschftigungsverhltnisses mithilfe von Prventionsmanahmen.15. Dies liegt daran, dass sie sich, bevor sie mit dem Sport beginnen knnen, anmelden mssen, vertraglich fr eine bestimmte Zeit an das Fitnessstudio gebunden sind, eine Kostenbernahme beim Kreis beantragen mssen, Sportbekleidung anschaffen mssen etc. Einschlusskriterien des Reviews soll in dieser Arbeit nicht eingegangen werden. Auch dort ergeben sich Probleme, zum Beispiel bei der Randomisierung der Studien, welche einen Vergleich und eine saubere wissenschaftliche Betrachtung fast unmglich erscheinen lassen. Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Abbildung 1: Gesundheit in der Arbeitswelt (Quelle: IKK classic 2016 in Anlehnung an GKV-Spitzenverband 2014).1.

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Studienbersicht Berliner Modell mit Prozent der implementierten Vorschlgen und Angaben zur Vernderung der Gesundheit und des Wohlbefindens (modifiziert nach Ducki Aust, 2004, S ) Man kann zunchst erkennen, dass in den Studien mit dem Berliner Modell bis zu drei Gesundheitszirkel stattfanden. Bei diesen Tools wendet man unter anderem kommunikative Techniken und kann sogar direkt auf die Wnsche und Meinungen der Mitarbeiter eingehen.,Gemeinsam ist allen die Prmisse, dass sie Mitarbeiter als Experten fr ihre Arbeit wahr und ernst nehmen. Neben den zuvor genannten Kernkompetenzen ist ein weiteres wichtiges Tool die Arbeitsunfhigkeits- bzw. Als Beispiele kann man hier die ergonomische Arbeitsplatzgestaltung durch hhenverstellbare Tische und ergonomisch verstellbare Schreibtischsthle nennen. Al., 2001 Lck, 1999) wurden 66 bzw.

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Die betriebliche Gesundheitsfrderung beschftigt sich mit der Erhaltung der Gesundheit der Mitarbeiter und soll in diesem Kapitel nur ganz kurz angeschnitten werden. 2, ziel des betrieblichen Gesundheitsmanagement im Ganzen ist also sowohl die gesundheitsfrderliche Gestaltung von Arbeit und Organisation als auch das gesundheitsbewusste Verhalten am Arbeitsplatz. Dieses Angebot motiviert daher auch Mitarbeiter zur Teilnahme, die sich in keinem Verein binden mchten oder kein groes Interesse am Sport haben. 15 19 6 Literaturverzeichnis Aust,. Gttigen: Verlag fr angewandte Psychologie. Aus diesem Grund soll im Folgenden versucht werden aus quantitativen Erhebungen eine detailliertere Aussage ber die Vorteile und Nachteile der Modelle treffen zu knnen.

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Gesundheitsmanagement Das betriebliche Gesundheitsmanagement ist mittlerweile in vielen (groen) Unternehmen anzufinden und Teil der Unternehmenskultur. Es ist wichtig in diesem Prozess, dass die Budgetverantwortung ernstgenommen wird, und nicht utopische Vorschlge erarbeitet werden. Den Gesundheitsbericht beschrieben sind. Manahmen des Ar- beits- und Gesundheitsschutzes bestehen aus der Senkung von gesundheitsschdigenden Belastungen, Vermeidung von erhhten Gefahren und von Arbeitsunfllen am Arbeits- platz der Mitarbeiter. In Badura,., Hehlmann,. Ergibt sich aus diesem Vergleich ein favorisiertes Modell?

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Diese Aussage beruht jedoch lediglich auf der Feststellung, dass sich nach Einfhrung des Gesundheitszirkels der Krankenstand absenkt. Im Berliner Modell werden die Manahmen spezifisch auf dieses Ziel ausgerichtet. Das integrierte Management bedeutet nach Oppolzer (2005,.65) zum einen die ganzheitliche Betrachtung der Probleme und die wechselseitige Abstimmung der einzelnen Manahmen des Managements und zum anderen die Einbindung des Gesundheitsthemas in alle Strukturen und Prozesse der Politik und Entscheidung im Betrieb (ebd.). Das schon angesprochene Krankheitspanorama war fr viele Unternehmen ein nicht mehr annehmbarer Zustand, welcher sich stark auf die Produktivitt und die konomie der Unternehmen auswirkte. Die Gefhrdungsbeurteilung wird in Anlehnung an das Arbeitsschutzgesetz 5 6 erstellt. Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels ist zu verdeutlichen, dass auch das Personal in der ffentlichen Verwaltung zunehmend lter wird.3 Dies trifft auch auf die Verwaltung des Kreises.

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Beim Dsseldorfer Modell lsst sich als weiteren positiven Aspekt festhalten, dass dort mehr Perspektiven in die Analyse mit einbezogen werden (Aust Ducki, 2004,.260). Bei den beiden anderen Studien (Wellendorf. Wie auch die WHO verfolgt er demnach einen ganzheitlichen Ansatz und hat aufgrund dessen ein Modell (das Resilienz-Modell) entwickelt, dass Menschen vor Krankheit schtzen bzw. Hinzukommen knnen der Betriebsarzt und eine Fachkraft fr Arbeitssicherheit (Khan, 2005,.39). Berblicksgrafik (nach PaPsD, 2008) mit hinzugefgter Bewertung durch den Autor ( gut, -/ neutral und schlecht) Dsseldorfer Modell Hierarchiebergreifende Zusammensetzung Probleme in der Kommunikation zwischen Hierarchieebenen (- Probleme in der Artikulation von Belastungen durch die Beschftigten (-) Starke belastungs- und gestaltungsorientierte. Dies stellt einen groen Motivationsfaktor dar, denn die Wahrscheinlichkeit, dass die Mitarbeiter auerhalb ihrer Arbeitszeit dazu bereit sind Meetings abzuhalten kann geringer sein. Die meisten Themen die ich vorgeschlagen habe, waren meiner Dozentin vom Umfang her zu gro, das typische Thema Burnout ist schon vergeben, an manche Texte komme ich, trotz eigentlich vorhandener Lizenzen, nicht dran und langsam rckt der Abgabetermin immer nher.

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Exemplarische Darstellung betrieblicher Gesundheitszirkel. Voraussetzung hierfr ist, dass die Gesundheit der Mitarbeiter durch ihre berufliche Ttigkeit nicht beeintrchtigt wird. In der Nhe der Verwaltung befinden sich zwei Gymnasien mit Sporthallen, die nachmittags mit groer Wahrscheinlichkeit genutzt werden knnten. Wie bereits beschrieben wurde, unterliegt der Krper bei der Arbeit im Bro einigen Belastungen: Rckenschmerzen, schlechte Ernhrung etc. Die Brobeleuchtung, die Bildschirmgre des Computers etc.

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Keine Angaben zur Anzahl der implementierten Vorschlge. Die Vernderungen sind aber logisch nachzuvollziehen, wenn man die Strken und Schwchen der Modelle kennt. Als Teil der Unternehmenspolitik muss es den Unternehmenszielen ebenso dienen wie dem Wohlbefinden und der Leistungsfhigkeit der Mitarbeiter.1. Zum einen kann es sich direkt im Ergebnis niederschlagen oder auch die Manahme gefhrden. Journal of Occupational Health Psychology, 9 (3 Badura,. Manahmen zur Gesundheitsfrderung.1 Gesetzlich vorgeschriebene Manahmen.2 Freiwillige Manahmen.2.1 Physische Gesundheit.2.2 Psychische Gesundheit.2.3 Schulung der Fhrungskrfte. Mit einem minimalen Zeitaufwand kann auf diese Weise viel fr die Gesundheit erreicht werden. Zustzlich dazu werden Manahmen aufgezeigt, die zur Leistungs- und Motivationssteigerung fhren und das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern. Die Teilbereiche Das betriebliche Gesundheitsmanagement umfasst insgesamt drei Teilbereiche, die als eine Struktur im Unternehmen anzusiedeln sind.

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58 8 Bundesministerium fr Arbeit und Soziales (2020) 9 Bundesministerium fr Arbeit und Soziales (2020) 10 Duden (2020). Nach einer Trainingsphase knnten dann Wettkmpfe, wie die Fuballmannschaft Ordnungsamt gegen die Fuballmannschaft Sozialamt durchgefhrt werden. Die Hinweise auf Zusammenhnge zwischen Erkrankungen und Arbeitsbedingungen zwingt Unternehmen zur Handlung und zur Verbesserung der Bedingungen, um Fehlzeiten zu verringern.12 Im nchsten Kapitel soll nher auf Fehlzeiten und die damit einhergehenden Kosten eingegangen werden. Darstellung des betrieblichen Gesundheitsmanagements.1 Definition.2 Grnde und Voraussetzungen fr ein betriebliches Gesundheitsmanagement. Die Transparenz und die Kommunikation sind wichtig in Fhrung und Management und spielen auch in den im folgenden Abschnitt besprochenen Gesundheitszirkeln eine groe Rolle. Sportwissenschaft Gesundheitsfrderung und Therapie durch Sport bergreifende Aspekte von Sportinterventionen vorgelegt am Fachbereich 02 Sozialwissenschaften, Medien und Sport der Johannes Gutenberg-Universitt Mainz Abteilung Sportmedizin, Prvention und Rehabilitation von Florian Heilmann aus Kelsterbach 2014 Matrikelnummer: 2 Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis. Gespart werden knnen auf Grund der zu erwartenden Leistungssteigerung und den minimierten Krankheitskosten,.

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Eine Wiedereingliederung dient dazu, einen erkrankten Mitarbeiter wieder beschftigungsfhig zu etablieren. Interessant wre dennoch eine Untersuchung, um festzustellen, ob sich Modifikationen an den Modellen auf die Ergebnisse bzw. Er beschreibt den Begriff Salutogenese als einen Zustand zwischen Gesundheit und Krankheit. 158 3 WHO (1949) 4 Zitiert nach. Zustzlich frdert die Kreisverwaltung die Mitgliedschaft, durch Preisvergnstigung, in einem Fitnessstudio in unmittelbarer Nhe zur Kreisverwaltung. Daher ist es vor allem in dieser Branche unabdingbar ein funktionierendes betriebliches Gesundheitsmanagement und vor allem ein effektives Gesundheitsfrderungsprogramm zu haben. Um eine adquate betriebliche Gesundheitsfrderung beziehungsweise ein Konzept dessen aufzustellen, bedarf es an Wissen bezglich einiger Rahmenbedingungen, die es zu beachten gilt. Das Konzept bearbeitet auch den Aspekt der Zustndigkeit innerhalb der Unternehmensstruktur und der Wirtschaftlichkeit.

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